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路径依赖性是什么意思?路径依赖性名词解释
路径依赖是指生活中人们对于路径的依赖性,即人们一旦进入某种路径,无论路径好与坏,都可能对这一路径产生依赖,就好像突然间具备了某种惯性,只能在路径上越走越远,而毫无回头之力。而这个路径包括很多内容,你的职业,学业,感情,甚至是一个小小的习惯都隐藏着路径依赖的影子。
路径依赖是指生活中人们对于路径的依赖性,即人们一旦进入某种路径,无论路径好与坏,都可能对这一路径产生依赖,就好像突然间具备了某种惯性,只能在路径上越走越远,而毫无回头之力。而这个路径包括很多内容,你的职业,学业,感情,甚至是一个小小的习惯都隐藏着路径依赖的影子。
路径依赖可以被打破吗?
摆脱路径依赖:以退为进
摆脱路径依赖,首先需要有“跳出原路径,并敢于失败”的勇气。
很多专业人士在彻底陷入“路径依赖”之前,都有跳出来的机会,比如转到其他业务部门的机会,比如尝试更多方向和方法的机会,但很多人明知自己应该拓宽业务能力,却害怕丢掉来之不易的“竞争优势”,而下不了决心。
反而是那些专业上不如你的人,更容易形成“多方向的综合优势”,说不定最后反而成为你的领导。
既然“路径依赖”是经验和能力的自我循环,那走出“路径依赖”的第一步就要打破这个“专业惯性”,核心原则就是“以退为进”。
退是什么呢?如果你已经建立起一个专业形象,你应该隐藏你专业的深度,而有意拓宽思维的广度。
你必须站在专业之上分析专业:哪些能力是必备的,哪些能力要克制,哪些能力是不被允许的。
以前,遇到困难的任务,你第一个念头就是:“噢,这个项目任务需要用很专业的方法去解决,其他同事肯定不行,只有我可以”,然后沾沾自喜一番。
现在你应该这么想:“这些经常遇到的任务,我们不能总是把它定义为只有某些专业人士才能做到,一定有什么方法论的东西,或者有一个更好的团队协作的方式,可以让更多的员工都能做好。”
如果你在业务部门,把你的眼光从你的工作领域向上下游拓展,如果你在职能部门,你要把你的眼光投向你所服务的业务部门。
结果如何,不重要,重要的是你这么想了,你开始摆脱“专业至上”的路径依赖,也让同事上司摆脱对你的依赖。
有了退,才有进。当你学会站在一个高度之上看待工作之后,你会发现之前的“路径”何时有效,何时无效。
相比而言,企业走出路径依赖容易一些,因为路径依赖是一种思想上的依赖,思想产生于人,人无法换脑袋,但企业可以换人。
生活中路径依赖的例子有哪些?
生活中存在路径依赖的现象很多,譬如一份工作,因为某种原因,接触了某种工作,几年下来,虽然待遇没有提升,对工作的兴趣不大,但自己却舍不得辞职,也不愿意跳槽转行,自己彷佛早已和工作融为一体。这是一种路径依赖。一份感情,明明没有很好的结局,但由于前期的投入和付出,却始终舍不得放手,任由自己在错误的道路上渐行渐远,因为你早已习惯了那个人,习惯了在这段亲密关系中的处境,你对这份感情产生了依赖,已经没办法潇洒的放手,最后只能是遍体鳞伤。这也是一种路径依赖!
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