扎根向下破卷向上｜2024年第八届高端制造人力资本高峰论坛圆满落幕

在现代工业制造中，智能制造已成为推动产业升级和技术进步的中坚力量，而行业的高质量发展离不开人力资源的全方位支撑。2024年11月22日，由金色未来人力资源集团主办的第八届高端制造人力资本高峰论坛“扎根向下·破卷向上”在苏州高新区日航酒店圆满落幕。

一、领导致辞

苏州高新区人力资源开发管理中心主任刘军

苏州高新区人力资源开发管理中心主任刘军为活动致辞，刘主任强调高新区在开发建设三十多年来，牢牢把握发展高科技、实现产业化的初心使命，始终秉承“科技是第一生产力、创新是第一动力、人才是第一资源”的发展理念，不断优化人才发展环境，为发展新质生产力提供坚实的人才保障，助力企业、行业高质量发展取得良好成效。

二、扎根向下·破卷向上

金色未来人力资源集团董事长徐文杰

金色未来人力资源集团董事长徐文杰进行了主题为《扎根向下·破卷向上》的主题分享，在制造业面临产能过剩、需求不足、内卷加剧、快速变化的情况下，中国智造业要求HR“五懂”——懂战略、懂业务、懂数字化、懂流程、懂人性，打造HR全能型战士势在必行。

在面对下调和挑战增加的时期，HR们需要稳住情绪和能力，深耕专业，韬光养晦，择机而动。为此，金色未来通过最具“温度”的HRD社群——中国智造·HRD CLUB，帮助HR们链接彼此、相互陪伴、突破成长。

同时，潜心打磨推出《中国智造HR一号位实战陪跑成长系统》，未来3年，为中国智造行业培养100位卓越HR一号位！金色未来生态平台将始终践行“提升HR伙伴的事业成就和生命品质”的使命。

三、数字化人力资源系统应用与实践

字节跳动飞书People华东解决方案总监吴晓俊

字节跳动飞书People华东解决方案总监吴晓俊带来了《数字化人力资源系统应用与实践》主题分享，吴总认为HR是仅次于老板的第二产品经理，打造“人事合一”的数字化组织十分关键，数字化手段可以有效帮助企业管理者“招好人”“用好人”“评价好人”。

吴总认为有效识别能够持续为组织创造价值的高绩效员工，并持续地激励好他们尤为重要。数字化人力资源系统的目标便是将目标管理与招聘、绩效组成闭环，让人与事互相促进，构建组织发展双循环，从而让组织始终保持生命力。

四、中国智造HR一号位百人工作坊

中国智造·HRD CLUB主席杜向东

中国智造·HRD Club主席杜向东与导师伙伴们（现场助阵导师团：徐静，陈静，姜昌雨，徐铭，王鹏）带领与会HR一起进行了一场别开生面的百人工作坊，针对《打造新时代HR“六边形战士”》主题进行了共创。通过深入的讨论和游学分享，与会HR们深度分析了新时代HR的关键能力，一致认为新时代HR需要具备多维度能力以适应新时代挑战。

HR一号位们共创的实战场景主题：

第一组：六边形战士核心胜任力

第二组：如何提升员工自驱力，激发组织能力

第三组：组织变革中HR如何助力业务发展

第四组：业务/技术骨干如何迈向管理华丽转身

第五组：人才战略

第六组：如何提高HR在组织的影响力？

第七组：如何提高员工的责任心和积极性？

第八组：如何留住优秀人才

第九组：如何激励&留任高价值人才

第十组：在经济下行的情况下HR如何赋能公司发展

第十一组：如何留住有能力的人？

第十二组：HR自身培训提升与中层赋能

深度链接、精彩共创，聚焦场景、导师引导与激发，让智慧生发，向老师专家学习，也向同行与伙伴学习，让启迪充满整个场域，热烈而富有成果。

五、HR一号位实战陪跑成长系统发布

随后杜老师对《中国智造HR一号位实战陪跑成长系统》进行了详细解读，世界已进入VUCA时代，80%以上的企业正在经历不断的冲击，时代需要HR同频CEO、快速应对、持续改善、成为卓越1号位。系统历时近3年打造而成，持续实战萃取和创新迭代，通过“三频共振”的核心能力构建方法论，以迭代突破、深度辅导、新纪能力、生态温度共同助力HR打造六项核心能力，真正成为新时代HR“六边形战士”。

创新的范式，全新的模型，实战的流程，保证落地执行有成果，期待在未来的HR一号位成长蜕变之路上，与您同行，陪跑成长，绽放卓越个人与组织，为中国智造持续创造人的价值！