各大企业喊着要继续活下去，裁员就成为了减少成本开支的救命稻草。2022年阿里巴巴锐减1万5千人、腾讯2022年减少了4335人、字节跳动裁员1.1万、亚马逊第二轮裁员约9000人，2023年4月马斯克透露，收购推特以来共解雇近80%的员工，目前仅剩员工1500人。

(资料图片仅供参考)

作为从传统语音、固话、宽带、短信走过来的运营商，却反其道而行，持续招人，前不久（2-3月）已经启动了大规模校招，据了解最大的中电信广东公司预计招1000多人，安排了大量人力团队前往北京、江苏、安徽、四川、陕西、湖北、深圳、广州各地招人。

通过招聘的岗位要求，不难看出，聚焦的全部都是AI、大数据、云、IT、5G、安全等技术岗位专业。说明国企央企也更注重技术型人才、技术型能力的储备和培养。2023年的招聘偏好技术型人才尤为明显，2022年以前，招聘还是能看到运营商招聘营销人员、客户经理人员比例占比很高，今年基本不再招聘，对市场营销、新闻、经济学类专业的，又想进入运营商的同学，基本是难上加难（笔者认为，不进运营商未必不是好事，后面的文章会逐步会跟大家聊聊现在运营商向科技公司转变和改革中的阵痛、内卷以及各种无奈......）。

人才队伍的调整与运营商自身的改革有很大关系，以中电信为例，在“十四五”规划中，柯瑞文董事长强调了中电信将致力于成为一家科技型、安全型和服务型企业,不仅做好“云改数转”的战略转型，还肩负着充当建设网络强国、数字中国，维护网信安全的主力军的社会责任。聚焦培养“ABCI5S”型人才，也就是AI、大数据、云、IT、5G、安全领域人才。这几个领域，运营商为什么这么重视？因为这些领域是国家科技战略方向，是打造数字中国的整体布局。通过科技引领，实现数字经济与实体经济深度融合，必然能催生出新产业、新业态、新模式，充满了想象空间。

最近的Chatgpt非常火，三步成诗，五步成文，还可编程，只要不通过国家手段限制它的持续进化，毫无疑问，它颠覆了绝大部分行业，大多数人可以被替代失业。它就是融合了前沿技术，包括融云提升算力能力、基于大数据和AI算法模型、IT信息化技术。

5G是通信的核心能力，中国5G能力已然全世界第一，号称领先美国3-5年，排名第一难，能保持第一是难上难。如果要继续在6G上保持领先，在全球通信行业中能有更大的话语权，和源源不断的专利费收益，那必须持续投入大量的专家队伍。

安全领域也是重中之重，我国这10年来，逐步从网络大国向网络强国转变。网信安全是一国之本，没有网络安全，可以说全世界都看你在裸奔。近期暴露的韩国、日本长期被美国监听，敢怒不敢言，底裤都没了，完完全全的丧权辱国，新时代的科技侵犯。而中国在撮合伊朗和沙特的和解，美国居然完全不清楚，说明我国在网络安全、防窃听、防后门、防病毒方面，已不比美丽国差了。

所以，运营商们必须要抢数字化转型这块大蛋糕，传统基础业务增长乏力，存量市场已趋于饱和，用户相互策反，成本越来越高，切换新赛道，势在必行，三大运营商不约而同聚焦产业数字化领域，首先是调整人员结构，三家运营商持续扩招技术人才，但技术人才占比远远不够。

按照当前运营商人才策略，数字化人才增长的趋势仍将继续。运营商能否持续吸引人才？可能还有很多因素要考虑。

1、被动进入？疫情就业难，私企随时裁员导致的不稳定因素，大部分人员趋向进入国企，先确保不饿死，有个稳定的工作，不用996，性价比还可以，或许等待经济复苏，再寻求机会。

2、体系机制改革能否成功？根据2023年年报酬金数据来看，移动平均年薪20.4万、电信19万、联通17.4万，与互联网科技公司相比，确实没有竞争力。运营商需调整薪酬体系，对真正的竞争性人才提供与行业可比薪酬体系。不能再按以前大锅饭方式，据了解，三家已经开始进行人效提升和末尾淘汰机制，提出了“躺赢不可能，躺平不可取”的口号，接下来应该会有大的动作。

3、运营商能否寻求突破？近期受数字经济、信创国资云、云改数转改革、产数突破等利好因素，资本看好运营商转型，运营商股价连续上涨，或许能闯出新的收入增长点。时势造英雄，利用好平台和主流赛道，乘势而上，个人价值能得到快速的提升。

这或许是机会，也可能是爬雪山，你可能是种树的人，也可能是吃果的人。

情况就是这么个情况，方向总得靠自己把握、自己决定。（待续）